Итак, компания принимает решение о реорганизации в форме присоединения. Подписаны все документы, просчитана предполагаемая эффективность процедуры. Но вот незадача – в бухгалтерской отчетности вместо ожидаемой прибыли у правопреемника образуется убыток, причем прямо пропорциональный капитализации! Особенно остро эту проблему ощущают холдинги, чьи акции готовят к выходу на публичный рынок. Как побороть двусмысленность российских правил бухучета, советует Михаил Литвиненко, к.э.н., доцент Высшей школы финансового менеджмента АНХ при Правительстве РФ.
Присоединение: финансовые последствия
Можно рассмотреть два основных случая присоединения зависимого общества.
Первый: АО «Карачаевчеркескгаз» приобрел акции АО «Автобаза» за 2 млн. рублей. Стоимость активов автобазы при этом составила 10 млн. рублей. В результате присоединения к обществу-правопреемнику перешли активы на 10 млн. рублей и кредиторская задолженность на 1,2 млн. рублей.
Баланс АО «Карачаевчеркесгаз» до реорганизации
(млн. рублей)
Актив |
Пассив | ||
Основные средства |
30 |
Уставный капитал |
1 |
Финансовые вложения |
2 |
Добавочный капитал |
20 |
Прочие |
0 |
Нераспределенная прибыль |
9 |
Обязательства |
2 | ||
Баланс |
32 |
Баланс |
32 |
Баланс АО «Автобаза»
(млн. рублей)
Актив |
Пассив | ||
Основные средства |
10 |
Уставный капитал |
1 |
Финансовые вложения |
0 |
Добавочный капитал |
7,8 |
Прочие |
0 |
Нераспределенная прибыль |
0 |
Обязательства |
1,2 | ||
Баланс |
10 |
Баланс |
10 |
Баланс АО «Карачаевчеркесгаз» после реорганизации
(млн. рублей)
Актив |
Пассив | ||
Основные средства |
40 |
Уставный капитал |
1 |
Финансовые вложения |
0 |
Добавочный капитал |
27,8 |
Прочие |
0 |
Нераспределенная прибыль |
8 |
Обязательства |
3,2 | ||
Баланс |
40 |
Баланс |
40 |
Второй. ОАО «РАО «ЕЭС» в процессе реформирования учреждает оптовую генерирующую компанию (АО «ОГК»), в уставный капитал которой вносит пакет акций электростанции АО «ГРЭС № 1». АО «ОГК» становится единственным акционером зависимого от него общества.
Поскольку вклад в уставный капитал АО «ОГК» был осуществлен не денежными средствами (ценными бумагами), то в силу требований акционерного закона независимым оценщиком была определена рыночная стоимость этого имущества (fair value в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности IFRS № 3).
Баланс основного общества выглядел следующим образом:
Баланс АО «ОГК» до реорганизации
(млн. рублей)
Актив |
Пассив | ||
Основные средства |
0 |
Уставный капитал |
10 |
Долгосрочные финансовые вложения
|
30 |
Добавочный капитал |
0 |
Прочие |
30 |
Нераспределенная прибыль |
10 |
Обязательства |
40 | ||
Баланс |
60 |
Баланс |
60 |
В активах АО «ОГК» числятся долгосрочные финансовые вложения (акции зависимого общества), учитываемые по их рыночной цене. Акции АО «ГРЭС № 1» оценены в 30 млн. рублей, в то время как стоимость ее активов составляет 20 млн. рублей.
Баланс зависимого общества выглядел так:
Баланс АО «ГРЭС № 1»
(млн. рублей)
Актив |
Пассив | ||
Основные средства |
10 |
Уставный капитал |
5 |
Финансовые вложения |
0 |
Добавочный капитал |
5 |
Прочие |
10 |
Нераспределенная прибыль |
0 |
Обязательства |
10 | ||
Баланс |
20 |
Баланс |
20 |
В определенный момент времени принимается решение о присоединении АО «ГРЭС № 1» к АО «ОГК». В результате реорганизации акции присоединенного общества аннулируются. Соответственно, у АО «ОГК» происходит выбытие долгосрочных финансовых вложений на 30 млн. рублей, что отражается в учете АО «ОГК» записью: дебет счета «Нераспределенная прибыль», кредит счета «Финансовые вложения» - 30 млн. рублей.
При этом активы АО «ОГК» пополнятся за счет активов присоединенного общества на 20 млн. рублей. У АО «ОГК» образуется своеобразный «дефицит» в балансе: долгосрочные финансовые вложений уменьшились на 30 млн. рублей, а иные активы пополнились на 20 млн. рублей. Как покрыть этот дефицит?
Разумное решение
Существует два подхода к решению проблемы. Согласно правилам отечественного бухгалтерского учета у АО «ОГК» в результате присоединения зависимой компании образуется убыток на 15 млн. рублей.
Итак, как теперь будет выглядеть баланс АО «ОГК»:
Баланс АО «ОГК» после реорганизации
(млн. рублей)
Актив |
Пассив | ||
Основные средства |
10 |
Уставный капитал |
10 |
Финансовые вложения |
0 |
Добавочный капитал |
5 |
Прочие |
40 |
Нераспределенная прибыль |
-15 |
Обязательства |
50 | ||
Баланс |
50 |
Баланс |
50 |
Действующие правила отечественного бухгалтерского учета противоречат здравому смыслу. Получается, чем выше капитализация присоединяемого общества, тем больше образуется убыток у правопреемника.
Правила бухучета существенно тормозят развитие отечественного фондового рынка. Многие ведущие холдинги готовятся к выходу на рынок IPO, для чего проводят консолидацию активов бизнес-единиц, интегрированных в холдинг: присоединяют зависимые общества к основному, чьи акции должны выйти на публичный рынок.
Однако в виду странных правил отечественного бухгалтерского учета, неадекватно отражающих деловую репутацию («гудвилл») присоединяемых бизнес-единиц, инвестиционная привлекательность консолидированной компании снижается из-за образования искусственных убытков. В такую ситуацию попадают ОАО «НК «Роснефть», созданные ОАО «РАО ЕЭС» оптовые генерирующие компании. Минфину РФ следует скорректировать учет деловой репутации компаний при реорганизации в форме присоединения в соответствии с принятыми международными стандартами.
На самом деле в рассматриваемой ситуации при присоединении АО «ГРЭС № 1» возникает бухгалтерская категория, близкая по смыслу гудвиллу.
Деловая репутация («гудвилл») – это разница между рыночной стоимостью акций компании (fair value), отражающей ее капитализацию, и стоимостью ее чистых активов.
Деловая репутация («гудвилл») = Рыночная стоимость акций компании – Стоимость чистых активов.
Рассчитаем гудвилл АО «ГРЭС № 1». 30 млн. руб. (рыночная стоимость акций АО «ГРЭС № 1») – 10 млн. руб. (чистые активы АО «ГРЭС № 1») = 20 млн.руб.
При отражении в учете АО «ОГК» операций по присоединению АО «ГРЭС № 1» будет сделана следующая запись:
Дебет «Гудвилл» |
20 млн. руб. |
Дебет «Добавочный капитал» |
5 млн. руб. |
Дебет «Уставный капитал» |
5 млн. руб. |
Кредит «Финансовые вложения» |
30 млн. руб. |
Обратите внимание, что этой записью элиминируется собственный капитал присоединяемой компании (10 млн. руб.), что в целом соответствует идеологии составления консолидированной отчетности в соответствии с МСФО № 3 «Объединение компаний».
Баланс общества-правопреемника после присоединения в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности примет вид:
Баланс АО «ОГК» после реорганизации
(млн. руб.)
Актив |
Пассив | ||
Основные средства |
10 |
Уставный капитал |
10 |
Финансовые вложения |
0 |
Добавочный капитал |
0 |
Деловая репутация (гудвилл) |
20 |
Нераспределенная прибыль |
10 |
Прочие |
40 |
Обязательства |
50 |
Баланс |
70 |
Баланс |
70 |
Полученная отчетность, по нашему мнению, более адекватно отражает финансовое состояние правопреемника, чем подготовленная в соответствии с действующими правилами отечественного бухучета.
Следует иметь в виду, что содержащееся в отечественных нормативных актах в сфере бухучета определение деловой репутации кардинально отличается от положений МСФО и не имеет практического применения. «Для целей настоящего Положения деловая репутация организации может определяться в виде разницы между покупной ценой организации (как приобретенного имущественного комплекса в целом) и стоимостью по бухгалтерскому балансу всех ее активов и обязательств...
Для целей бухгалтерского учета величина приобретенной деловой репутации организации определяется расчетным путем как разница между суммой, уплачиваемой продавцу за организацию, и суммой всех активов и обязательств по бухгалтерскому балансу организации на дату ее покупки (приобретения)» (ст. 27, 28 Приказа Минфина от 16 октября 2000 г. N 91н «Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2000).
Отечественная система бухучета предполагает образование деловой репутации не при сделках по приобретению пакетов акций акционерных обществ, а при очень редко встречающейся и специфической сделке приобретения предприятия как имущественного комплекса. Такой экзотический подход не имеет практической реализации. Видимо, стоит не изобретать очередной отечественный «велосипед», а принять международную практику?!