Российские строители в отличие от зарубежных коллег больше всего опасаются возможных изменений в законодательстве.
Строительные компании в разных странах считают необходимым повышать эффективность производственных процессов в отрасли, особенно в сфере управления закупками.
Отличие в оценках кроется в разности приоритетов
Об этом свидетельствует исследование строительной индустрии, проведенное в прошлом году в 27 странах мира КПМГ — международной сетью фирм, предоставляющих аудиторские, налоговые и консультационные услуги. В исследовании приняли участие более 160 топ-менеджеров, в основном генеральные директора, ведущих инженерно-строительных компаний, в том числе 17 российских. По их мнению, самый большой потенциал для повышения эффективности строительной индустрии — в управлении закупочным процессом и цепочкой поставок. При этом почти половина участников опроса призналась, что не проводила в 2011 г. мероприятий по существенному сокращению затрат. Хотя менее 1/4 строительных проектов имеют доходность выше первоначально запланированного уровня: в России — в 76% случаев, в мире — в 46%. Это показатель того, что компаниям еще многое предстоит сделать для снижения таких рисков, как:
- рост затрат;
- перебои в снабжении;
- дефицит:
— финансирования;
— материалов;
— работ надлежащего качества.
На этом мнения россиян и иностранцев расходятся. Российские респонденты считают наиболее привлекательными с точки зрения выручки жилищное и дорожное строительство, возведение коммерческой недвижимости. Западных строителей меньше всего привлекает жилищный сектор. Им интересны инвестиции в инфраструктуру.
Наши строители в отличие от зарубежных не сомневаются в росте портфеля заказов в 2012 г. Правда, не все уверены в достаточной прибыльности будущих объектов.
Больше всего российские компании озабочены возможными изменениями в национальном законодательстве, что меньше всего заботит иностранцев.
Если зарубежные участники исследования среди актуальных вопросов, требующих решения, назвали внедрение, использование и усовершенствование информационных технологий, то российские компании заботит анализ управления и проверка соответствия налогового учета действующему законодательству и своевременному планированию налоговых платежей.
Сокращение затрат неактуально для строителей
Расхождение во взглядах, по мнению исследователей, вызвано разной практикой государственно-частного партнерства и существенной разницей между развитыми экономиками и Россией по темпам роста вложений в строительные проекты.
С точки зрения эксперта КПМГ Светланы Фонаревой, российские компании не так, как иностранные, озабочены невниманием частного капитала к инвестициям в инфраструктуру. Кроме того, в отличие от глобальных компаний российские девелоперы и строители не считают приоритетом внедрение передовых технологий в строительстве, повышение качества сдаваемых объектов и обеспечение экологически чистых условий проживания.
Удивление аналитиков вызвали ответы 17% иностранных респондентов и 41% российских, что для них сокращение затрат не является приоритетной задачей. И это на фоне глобальной борьбы за сокращение издержек! Возможно, это следствие некоторого экономического оживления в мире.
Как показали результаты исследования, 2010/2011 финансовый год оказался достаточно успешным для строительной отрасли. 56% зарубежных компаний отметили рост объема текущего портфеля заказов и лишь 18% из них сообщили о его снижении. В России 60% респондентов заявили об увеличении объема текущего портфеля заказов и 33% — о его снижении. Также у трети российских компаний не изменилась доходность портфеля заказов. Зато 47% опрошенных российских руководителей указали, что доходность их компаний выросла более чем на 5%.
Малые и средние строительные фирмы показали еще большее увеличение выручки. У каждого третьего такого предприятия доходы возросли на 15% и более. Примечательно, что 35% российских фирм основным препятствием на пути к сокращению издержек назвали недостаточную автоматизацию процессов. В остальном мире такая проблема актуальна для 29% строительных компаний.
Оценка степени рисков российскими и иностранными строительными компаниями, % от участников исследования
|
Риски |
Россия |
Мир |
|
Рост конкуренции |
12 |
20 |
|
Рост инфляции |
6 |
13 |
|
Безработица |
— |
4 |
|
Дефицит кадров* |
41 |
31 |
|
Дефицит бюджета** |
6 |
30 |
|
Зависимость от законодательства*** |
47 |
11 |
* Под дефицитом кадров топ-менеджмент строительных компаний назвал нехватку квалифицированных специалистов.
** Имеется в виду дефицит государственного бюджета в 27 странах, строительные компании которых приняли участие в исследовании.
*** Указана зависимость не от законов, а от изменений, вносимых в национальное законодательство.
Источник: КПМГ