Что почитать? («ЭЖ-Юрист», № 46, 2024 г.)

| статьи | печать

Депонирование в условиях цифровых технологий: за и против

Близнец И.А.

М.: Проспект, 2024

В работе рассматриваются проблемы и тенденции развития современных систем добровольной регистрации (депонирования) объектов авторских и смежных прав в зарубежных странах, обосновывается необходимость на законодательном уровне решить этот вопрос в РФ с учетом накопленного отечественного и зарубежного опыта единых информационных реестров, содержащих сведения о произведениях, объектах авторских и смежных прав, авторах и иных правообладателях. Приводятся результаты анализа законодательства России и востребованности информации об объектах авторских и смежных прав, авторах и иных правообладателях со стороны госорганов, коммерческих и некоммерческих организаций в РФ.


Интеграция бизнеса новых субъектов Российской Федерации в общефедеральное правовое поле

Отв. ред. Беликова К. М., Тарасенко О. А.

М.: Проспект, 2024

Книга является правовым помощником анализа текущего состояния, проблем и перспектив интеграции бизнеса новых субъектов РФ в общефедеральное правовое поле. В ней рассмотрены условия ведения бизнеса в новых регионах РФ (Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей); вопросы малого и среднего предпринимательства и самозанятости; функционирование финансового рынка; состояние и перспективы нефтегазового сектора и АПК; вопросы антикризисного регулирования. Изложение сопровождается анализом позиций доктрины и судебной практики, экономических санкций.


Мы можем договориться. Стратегии разрешения сложных конфликтов

Уильям Юри

М.: Альпина Паблишер, 2025

Автор предлагает новый подход к переговорам, основанный на концепции поссибилизма — мышления, направленного на поиск возможностей в сложных ситуациях. Он вводит концепции: «выход на балкон», то есть отстранение от эмоций и обзор ситуации с более широкой перспективы, «построение золотого моста», что означает создание условий, при которых обе стороны могут найти взаимовыгодное решение, сохраняя лицо и избегая открытой конфронтации, а также «привлечение третьей стороны», когда участники не могут достичь соглашения самостоятельно. Овладев этим подходом, вы научитесь принимать взвешенные решения и делать сложные переговоры конструктивными и результативными.