Маркетплейсы-2025: новые тренды и вызовы для селлеров

| статьи | печать

Российские маркетплейсы продолжают развиваться, несмотря на замедление темпов роста. Ключевыми драйверами становятся регионы, где потребительская активность значительно превышает показатели столицы. При этом селлерам приходится сталкиваться с новыми вызовами: от высоких комиссий до логистических рисков. В этом тексте мы разберем основные тренды и их влияние на рынок. А в комментариях эксперты поделятся мнением о том, с какими товарами не стоит выходить на маркетплейсы.

Согласно исследованию Т-Бизнес в рамках аналитического проекта T-Data, посвященному итогам 2024 г. на российских маркетплейсах, ключевые показатели рынка подтверждают устойчивый рост онлайн-торговли, несмотря на новые вызовы.

Регионы как новый центр притяжения

Рост популярности маркетплейсов в регионах стал одним из главных трендов 2024 г. Жители городов за пределами столиц активно осваивают онлайн-шопинг, что подтверждается статистикой. Например, в Калининградской области прирост числа транзакций составил 67%, а в Еврейской автономной области — 58%. В крупных городах, таких как Омск, Челябинск и Пермь, рост числа покупок превысил 28%, а объем трат увеличился более чем на 50%.

Этот тренд подчеркивает, что маркетплейсы стали доступным и удобным инструментом для жителей регионов, где традиционная розничная торговля не всегда может предложить широкий ассортимент.

Потребительская активность: замедление, но не остановка

В 2024 г. оборот маркетплейсов вырос на 41%, что немного ниже показателя прошлого года (47%). Количество транзакций увеличилось на 20%, хотя в 2023 г. этот показатель составлял 63%. Это говорит о том, что рынок постепенно насыщается, но продолжает развиваться.

Средний чек на маркетплейсах вырос на 18% и составил 2116 руб. Рост числа продавцов на маркетплейсах замедлился: в IV квартале 2024 г. их количество увеличилось всего на 7% по сравнению с аналогичным пе­рио­дом прошлого года. Wildberries сохраняет лидерство, привлекая 66% новичков, в то время как Ozon и «Яндекс Маркет» занимают второе и третье места с долями 25 и 8% соответственно.

Тренды управления: риск-менеджмент как условие выживания

Однако работа на маркетплейсах становится все более сложной. Исследование Data Insight и Zunami Брокер показало, что основными проблемами для селлеров остаются высокие комиссии (46% опрошенных) и нестабильные условия сотрудничества (21%). Логистические риски, такие как повреждение или потеря товаров, также остаются серьезной проблемой: 35% продавцов не пользуются страховыми услугами, что увеличивает их уязвимость.

Эксперты подчеркивают, что управление рисками становится ключевым фактором успеха для селлеров. Возвраты товаров происходят у 29% продавцов, а повреждения во время доставки — у 26%. Эти проблемы не только влияют на прибыль, но и могут нанести ущерб репутации бизнеса.

В этих условиях все более востребованным инструментом становится страхование рисков. 32% селлеров хотели бы застраховаться от потери товара, а 29% — от его повреждения. Хеджировать риски важно для малого и среднего бизнеса: потери, включая репутационные, могут привести к финансовым убыткам и снижению доверия клиентов. Для продавцов на маркетплейсах это критично, так как негативные отзывы или сбои в поставках напрямую влияют на рейтинг и объем продаж.

Аналитические данные показывают, что рынок маркетплейсов продолжает развиваться, но требует от участников гибкости и готовности адаптироваться к новым условиям. В комментариях эксперты расскажут, с какими товарами не стоит выходить на маркетплейсы, чтобы избежать лишних затрат и сложностей.


 

С какими товарами не стоит выходить на маркетплейсы?

Комментарий эксперта

На маркетплейсах продают много товарных категорий в настоящее время. Для большинства покупателей — это основной источник поиска понравившихся брендов и последующего их приобретения. Пара кликов, и ты уже заказал все, что надо, плюс доставка либо пункты выдачи рядом с домом. Как показывает статистика, лидерами продаж на маркетплейсах являются одежда, обувь и различные гаджеты, затем идут товары для дома, бытовая химия и косметика.

Стоит отметить, что, как правило, таким образом все-таки приобретаются товары масс-маркета, а также бренды дешевой и среднеценовой категории. Для люксовых товаров маркетплейсы не подходят. Крайне странно их там видеть и вполне логично выглядит отсутствие доверия к качеству и оригинальности бренда. Поэтому дорогим брендам там не место однозначно. Реализация люксовых марок требует поддержки в виде сервиса и продавца-консультанта рядом, которые маркетплейс обеспечить не в состоянии.

Комментарий эксперта

Продуманный выход на маркетплейсы сегодня — один из самых быстрых способов масштабирования продаж, но работа с платформами требует понимания их специфики. Мы, например, уже представляем свою продукцию на Ozon и «Яндекс Маркете», а сейчас готовимся к выходу на Lamoda.

Каждый маркетплейс работает по своим правилам, и результаты продаж сильно зависят от того, насколько продукт соответствует аудитории площадки. Но что точно остается преимуществом — доверие клиентов платформам с точки зрения места оплаты, гарантии доставки и удобства примерки в ПВЗ.

Например, Ozon сейчас показывает себя как одна из наиболее эффективных платформ для нашего сегмента — мужская обувь ценовой категории «средний+». Здесь хорошо работают инструменты продвижения, а клиенты часто ищут не просто самую низкую цену, а качество. «Яндекс Маркет», в свою очередь, больше ориентирован на другие товарные группы, и наша практика это тоже доказала. Lamoda — площадка, где ценится стиль и осознанный выбор бренда. Аудитория здесь, например, ближе к нашей целевой.

При этом мы понимаем, что маркетплейсы подходят не для всех товаров. Если обувь слишком нишевая или требует индивидуальной подгонки, возрастает процент возвратов, а это может негативно сказаться на юнит-экономике. Также премиальные или эксклюзивные модели часто лучше продавать через собственный интернет-магазин, где можно выстроить более качественное взаимодействие с клиентом и донести ценность продукта. А маркетплейсы использовать, к примеру, для стока старых коллекций. Нюансом при продаже через маркетплейсы становится и высокая вероятность потери контакта клиента, так как вы — компания-продавец — не получаете эти данные напрямую. Отсюда могут быть трудности с возвращаемостью повторных покупателей.

Работа с маркетплейсами — это не просто размещение товаров, а постоянная адаптация к условиям площадки. Комиссии, логистика, товарные возвраты — все это влияет на экономику бизнеса, поэтому без четкого расчета маржинальности легко оказаться в ситуации, когда оборот растет, а прибыль падает. Мы, например, используем многоканальный подход, чтобы не зависеть только от маркетплейсов и сохранять ценность бренда.

Продвижение обуви на маркетплейсах требует комплексного подхода. Ключевую роль играет контент, ведь покупатель не может потрогать или примерить товар. Поэтому качественные фото, подробные описания и видеопрезентации решают многое. Рекламные инструменты платформ помогают увеличить охваты, а работа с отзывами и рейтингами формирует доверие. Свое значение имеют и акции, но тут важно не уйти в постоянный демпинг, иначе бренд теряет свою ценность.