1. Главная
  2. Статьи

Как из госучреждения сделать эффективное предприятие

| статьи
Мы уже рассказывали об особенностях контроллинга в неприбыльных организациях («ЭЖ», 2011, № 50, 2012, № 01 и 03). В России полным ходом идет процесс преобразования госучреждений в автономные учреждения для рационализации управления и повышения внебюджетного финансирования деятельности. Поэтому важен любой опыт. Мы решили обратиться к немецкому опыту реформирования Федерального агентства по труду (ФАТ), которое выполняет те же функции, что и Государственный фонд занятости в России. О том, как была изменена система управления ФАТ и как контроллинг позволил по-новому сформулировать ее цели и определить основные показатели измерения эффективности результатов деятельности, рассказывает Клаус Шуберт, руководитель центральной службы контроллинга ФАТ.
Автор:
Опубликовано:«Ваш партнер-консультант» №06 (9422) 2012