Экономика и жизнь №21 (9487) Корпоративные стратегии | №21 (9487) от 30 мая 2013

Продолжаем тему корпоративного контроля в хозяйственном обществе. Он может осуществляться не только рыночным способом (поглощением компании путем приобретения крупных пакетов акций), но и с помощью нерыночных механизмов, которым присущи свои специфические инструменты. Эти механизмы объединяет общая цель — повысить уровень корпоративного контроля у определенных участников корпорации без рыночного приобретения акций (долей в уставном капитале ООО) у других участников или осуществления реальных инвестиций в корпорацию. Рассмотрим их на примерах.

Как избежать возникновения перераспределительного эффекта при конвертации акций в случае реорганизации общества?

Акционер по уважительной причине пропустил срок для предъявления в общество требования о выкупе принадлежащих ему акций. Вправе ли он требовать выкупа через суд?

Кто из акционеров считается не принявшим участия в голосовании на общем собрании?

Продолжаем обсуждение поправок в главу 4 части первой Гражданского кодекса РФ, ожидающих принятия ­Госдумой во втором чтении.  Как отмечалось в прошлом выпуске «КС», чрезмерная свобода самоорганизации хозяйственных обществ может привести к навязыванию доминирующими участниками таких правил взаимодействия, которые приведут к несоблюдению интересов миноритариев. В этой связи в корпоративном управлении применяются объективные ограничения свободы самоорганизации участников хозяйственного общества.

Вступление России в ВТО и процессы глобализации стимулируют страну к скорейшей интеграции в мировую индустрию профессионального посредничества. О медиации бессмысленно рассуждать сугубо с юридических, психологических либо иных позиций — уместнее говорить о конфликт-компетентности в вопросах общего менеджмента. Особый интерес в этой связи представляют результаты исследования коллег-медиаторов и третейских судей (арбитров) из США.